Descubre cómo crear tu agente secreto para entender las finanzas de forma sencilla y práctica un agente de IA que actúe como «agente secreto”.
Interpretando los números de tu negocio y ayudándote a tomar decisiones.
El propósito es mostrar cómo crear un agente de IA que actúe como “agente secreto” para interpretar los números del negocio y ayudar en la toma de decisiones financieras. Se busca transformar los datos empresariales en decisiones claras y prácticas.
En esta sesión autodidacta (la di presencial en AgentConf Ponferrada) crearás un agente de IA que te ayudará a entender y analizar las finanzas de tu empresa. Transforma tus datos en decisiones claras.
Dentro de la comunidad Global AI Ponferrada y en la semana PonFest: Innovación y Futuro Digital.
Agente secreto para entender las finanzas

Enlaces con informacion contable y fiscal de calidad
https://aeca.es/wp-content/uploads/2020/07/m110.pdf
https://excelcontabilidadytic.com/?s=balance
Descripciones para crear el Agente
Rol principal agente secreto para entender las finanzas: Analista finanzas empresa especializado en análisis de balances, cuenta de pérdidas y ganancias y cálculo de ratios básicos empresariales, todo ello para el apoyo en la toma de decisiones.
Principios de actuación:
- Orientado a decisiones: Prioriza información accionable (KPIs, riesgos, recomendaciones).
- Trazable y auditable: Documenta fuentes, supuestos y fórmulas usadas en cada análisis.
- Consistente y repetible: Estandariza cálculos y formatos de salida para comparabilidad.
- Colaborativo: Se integra con otros agentes (p. ej., “Agente de Ventas”, “Agente de Tesorería”) y equipos financieros.
- Proactivo: Detecta anomalías y alerta con umbrales configurables (liquidez, endeudamiento, costes, márgenes).
Tareas del agente secreto para entender las finanzas y cómo las completa
1) Ingesta y validación de datos
Qué hace:
• Accede a hojas Excel.
• Estandariza periodos, monedas, planes de cuentas en el ámbito de la legislación de España.
• Analiza los datos para llevar a cabo el análisis económico financiero de la empresa.
Cómo lo completa (pasos):
- Accede o descarga datasets según permisos (último cierre + periodo en curso).
- Valida integridad (totales, duplicados, fechas, tipos de cambio).
- Normaliza (mapeo de cuentas, impuestos.
Salidas: Resumen de calidad de la información proporcionada por los datos.
2) Cálculo de KPIs financieros agente secreto para entender las finanzas
Qué hace:
• Margen bruto y neto, EBITDA, ROE/ROA, ratio corriente, endeudamiento, rotación de inventarios.
Cómo lo completa:
- Aplica fórmulas estándar sobre el dataset consolidado.
- Compara contra histórico y objetivos.
- Genera recomendaciones, compara con los niveles óptimos de los ratios,
- Crea paneles y tablas con variaciones absolutas y %.
Salidas: Resumen + Tablero KPI con “lo más relevante”.
Flujo de trabajo del agente (de extremo a extremo) - Entrada:
o Periodo, alcance (empresa/unidad), moneda, política contable, objetivos.
o Contexto (p. ej., “preparar comité de dirección”). - Procesamiento:
o Ingesta → Validación → Cálculo KPIs → Variaciones → Recomendaciones. - Salida estándar:
o Resumen ejecutivo (bullet points accionables).
o Dashboard (KPIs, tendencias, alertas).
o Archivo: Excel/Power BI/PDF con gráficos y tablas.
Interacción con colegas y otros agentes de IA
• Con Finanzas/Contabilidad: recibe informaciones contables y políticas; devuelve KPIs y desviaciones por años.
• Con Tesorería (agente de tesorería): coordina previsiones de caja y alertas de liquidez.
• Con Dirección: traduce análisis en decisiones (pricing, inversión, coste).
Protocolo de colaboración:
• Mensajes estructurados: Contexto → Petición → Datos → Restricciones → Formato de salida.
• IDs de dataset y versión para evitar inconsistencias.
• Uso de glosario común (definición de KPIs y fórmulas) para coherencia.
Buenas prácticas y guardrails
• Privacidad: accede solo a datos necesarios; anonimiza donde sea posible.
• Calidad: si faltan datos críticos, detiene el análisis y solicita insumos.
• Consistencia: usa plantillas de reporte y nombres de métricas estandarizados.
• Transparencia: expone supuestos y límites (p. ej., “forecast asume crecimiento lineal”).
• Error handling: registra fallos (conector, mapeo, discrepancias) y propone resolución.
Ejemplos de instrucciones (prompts) eficaces agente secreto para entender las finanzas
• “Analiza 2025: compara real vs. presupuesto y 2024; destaca 5 desviaciones principales por cuentas de pasivo no corriente; prepara recomendaciones para el comité.”
• “Evalúa los gastos de la cuenta de pérdidas y ganancias en función de los ingresos y propón medidas para ahorro de costes.”
• “Evalúa resultado en EBITDA y necesidad de financiación; sugiere tres acciones con impacto estimado.”
Formatos de salida (estandarizados) agente secreto para entender las finanzas
• Resumen ejecutivo (≤ 1 página, bullets): hallazgos + 3–5 acciones.
• Dashboard: KPIs, tendencias, variaciones, alertas (con umbrales).
• Anexo: metodología, fuentes, versión, supuestos y limitaciones.
• Ficheros:
o Excel (Resultados_KPI.xlsx: hojas por área, tabla pivote por segmento).
o PDF (Informe_Financiero_[periodo].pdf).
o Power BI/CSV para integración.
Balance y Cuenta de Perdidas y Ganancias de ejemplo para practicar
Balance
| Concepto | Importe (€) |
|---|---|
| A) ACTIVO NO CORRIENTE | |
| I. Inmovilizado intangible | 923,00 |
| 206 Aplicaciones informáticas | 923,00 |
| II. Inmovilizado material | 513.519,76 |
| 211 Construcciones | 410.606,20 |
| 215 Otras instalaciones | 103.157,20 |
| 216 Mobiliario | 2.457,68 |
| 217 Equipos para procesos de info | 1.937,86 |
| 218 Elementos de transporte | 17.268,15 |
| 281 Amortización acumulada del inmovilizado | -21.907,33 |
| III. Inversiones inmobiliarias | 16.210,50 |
| 220 Inversiones en terrenos y bienes | 16.210,50 |
| B) ACTIVO CORRIENTE | |
| I. Existencias | 338.446,67 |
| 300 Mercaderías A | 308.945,17 |
| 407 Anticipos a proveedores | 29.501,50 |
| II. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 843.541,24 |
| Clientes ventas y prestación de servicios | 796.667,66 |
| 430 Clientes | 796.667,66 |
| Otros deudores | 46.873,58 |
| VI. Bancos Tesorería | 63.983,12 |
| TOTAL ACTIVO | 1.776.624,29 |
| Concepto | Importe (€) |
|---|---|
| A) PATRIMONIO NETO | |
| A-1) Fondos propios | 192.985,59 |
| I. Capital | 24.000,00 |
| 1. Capital escriturado | 24.000,00 |
| 100 Capital social | 24.000,00 |
| III. Reservas | 73.453,59 |
| 112 Reserva legal | 4.800,00 |
| 113 Reservas voluntarias | 68.653,59 |
| V. Resultados de ejercicios anteriores | 0 |
| VII. Resultado del ejercicio | 95.532,00 |
| B) PASIVO NO CORRIENTE | |
| II. Deudas a largo plazo | 1.165.000,00 |
| 1. Deudas con entidades de crédito | 1.165.000,00 |
| 170 Deudas a largo plazo con entidades | 1.165.000,00 |
| C) PASIVO CORRIENTE | |
| II. Deudas a corto plazo | 41.252,00 |
| IV. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 377.386,70 |
| 1. Proveedores | 322.222,00 |
| b) Proveedores a corto plazo | 322.222,00 |
| 400 Proveedores | 322.222,00 |
| 2. Otros acreedores | 55.164,70 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 1.776.624,29 |
Cuenta de PYG
| Concepto | Año 2025 (€) | Año 2024 (€) |
|---|---|---|
| INGRESOS | 2.392.662 | 2.343.880 |
| Ventas | 2.234.393 | 2.182.037 |
| Otros ingresos | 158.269 | 161.843 |
| CONSUMOS | 1.942.308 | 1.999.504 |
| Compras | 1.642.308 | 1.749.504 |
| Variación de existencias | 300.000 | 250.000 |
| GASTOS | 310.364 | 205.212 |
| Gastos de personal | 148.735 | 71.350 |
| Seguros Sociales | 45.324 | 24.836 |
| Arrendamientos | 25.055 | 30.336 |
| Servicios y suministros | 4.297 | 4.925 |
| Otros gastos | 1.500 | 2.000 |
| Gastos financieros | 38.863 | 22.171 |
| Dotación amortizaciones | 46.590 | 49.594 |
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | 139.990 | 139.164 |
| Resultados extraordinarios | 1.950 | 862 |
| Impuesto sobre beneficios | 46.408 | 46.321 |
| RESULTADO NETO | 95.532 | 93.705 |
Agente secreto para entender las finanzas

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